1. Орфографічна помилка в тексті:

21 березня 2018, 12:00 Переглядів:

- Алла, Ви стали стала лауреатом національної премії "Людина року - 2017". Що для Вас означає ця номінація?

- Це підтвердження того, що вибір, який я зробила 2,5 роки тому, моє рішення балотуватися в мери міста, був правильним. Я до останнього моменту сумнівалася, чи варто це робити.

- Як сім'я поставилася до Вашого вибору?

- Дуже неоднозначно, тому що за рік до цього я балотуватися до Верховної Ради, і для них це було шоком. До сих пір вони не до кінця згодні, але підтримують

- Як Вам вдається поєднувати суспільно-соціальну, політичну активність і виховання чотирьох дітей?

- Суспільно-політична діяльність нічим не відрізняється від звичайного бізнесу, яким багато жінок в наш час займаються. Багато є керівниками підприємств, ніж я, припустимо, раніше займалася. Зараз це набагато легше, ніж було раніше, діти підросли, вимагають до себе менше уваги, і навпаки вже можуть мені допомогти.

- Якими досягненнями на посаді мера Ви пишаєтеся?

- Мені складно пишатися, тому що плани, які я ставила, ще не реалізовані в повному обсязі. Рішення багатьох питань займає велике час, і не так швидко як мені хочеться. Головні успіхи, якщо з недавнього, це - залучення в Україну серйозних благодійних фондів з США і Західної Європи. Завдяки їм, міські школи, дитсадки, лікарні нашого міста отримують сучасні меблі та приладдя, а для соціально незахищених сімей відкритий безкоштовний банк одягу. Я вважаю, що в наш економічно складний час така робота, а по суті, широкоформатний соціальний проект, просто необхідна.

Друга подія, що має для мене величезне значення - це відкриття американської безкоштовної школи англійської мови, в якій першими студентами стали вихованці дитячих будинків і притулків. Це вдалося завдяки моїм переговорів з меценатами під час поїздки в США, а далі було налагоджено тісну співпрацю між нашим і американським благодійним фондом. Хлопці будуть вчитися у кращих педагогів, отримають сертифікати, а також шанс на подальшу освіту і поїздки в США.

Третьою подією, яке запам'яталося мені як мерові в 2017 році, стало, звичайно прийняття ініційованого мною "Бюджету участі", в реалізації якого зміг взяти участь кожен житель міста. Перемогли проекти вже в роботі, а ті ідеї, які не ввійшли в списки переможців в минулому році, ми вирішили реалізувати в 2018-м! Я вважаю, що такі проекти найкраще відображають всю суть місцевого самоврядування і значення децентралізації.

Ну і крім всього цього, унікальними за своєю важливістю для мене стали такі події 2017 го, як виділення квартир, повністю відремонтованих і обставлених всім необхідним, від меблів до побутових приладів, випускникам дитячих будинків. А також відкриття на базі міської лікарні відділення гемодіалізу, яке, без перебільшення, рятує життя.

- З якими складнощами стикаєтеся і як вирішуєте?

- На даний момент це депутатський корпус, з яким потрібно знаходити спільну мову, для прийняття різних рішень. Крім того, існує проблема нестачі кадрів. Нам потрібно залучати молодь, а заплатити гідну зарплату ми їм не можемо.

- Чи вважаєте, що жінок в політиці і на керівних постах в державних структурах має бути більше? Чому?

- Дуже шкода, що у нас в політиці мало жінок. Зараз дуже багато жінок перспективних, активних, сильних і вони повинні бути переважною більшістю в політиці. Жінки вже давно перестали бути крихкими створіннями, які займаються будинком, а чоловік у них сильне плече. Таких чоловіків стає все менше і менше, цей незворотний процес, мені здається, почався після Другої світової війни, коли чоловіки гинули на фронті, а жінки залишалися одні з дітьми, і їм довелося взяти на себе відповідальність за все. Для жінки піти у владу, це все одно, що зварити борщ до екстремальних умовах, і чим більше жінки це усвідомлюють, тим швидше їх буде більше в політиці.

- Чи пам'ятаєте перший робочий день в якості мера? З чого почали?

- Ніколи його не забуду, бо будівля мерії було в жахливому стані, стався збій і вимкнулося світло. Тому, перш за все ми міняли проводку, включали опалення і робили косметичний ремонт.

- Наскільки ефективно Ви контактуєте з громадськістю?

У перший рік спілкування було досить тісним, оскільки був Громадська рада, але він показав свою не ефективність в роботі виконавчої влади. Я дуже хочу, щоб рада була реально працюючим, щоб люди приходили зі своїми ідеями, які можна втілити в життя.

- Чи вважаєте себе відкритим мером для ідей, проектів, зустрічей? Чи спілкуєтеся з городянами в соцмережах?

- Я постійно спілкуюся з городянами, і дуже рада, що є соціальні мережі. Це прискорює вирішення важливих для міста питань. Уже заради цього варто бути в соцмережах. Ми створили коллцентра і тепер за всіма питання, що стосуються, в тому числі, корупції, жителі залишають там. І вже є багато вдячних відгуків.

- Яким повинен бути сучасний мер?

- Сильним, однозначно сміливим, тому що потрібно приймати необхідні рішення, і потрібно не боятися в своїх рішеннях "різати по живому". Хотілося б бути хорошим для всіх, але так не виходить, інакше не відбудуться ті позитивні зміни, яких чекають люди. Заходи повинні бути прогресивними і весь час продовжувати вчитися. І найголовніше - це бути чесним, по відношенню до себе, своїм співробітникам і місту, вміти стримувати свої обіцянки.
- Що для Вас політика? І яку роль в політичному процесі України Ви розглядаєте для себе?

-Політика для мене - це повернути довіру людей. Віра і надія на зміни в майбутньому дуже важливі для городян. Це вселяє в людей впевненість, що вони не одні, і їх інтереси будуть захищені, їх проблеми будуть почуті та вирішені. Ось це моя головна мета, заради якої я прийшла до влади. І я доб'юся того, щоб у людей змінилося ставлення до влади, щоб вони знову почали довіряти їй.

- Як Ви оцінюєте реформу децентралізації: плюси і мінуси?

- В цілому я вважаю, що це дуже хороша реформа, яка вже дає свої результати. Мінусом її є те, що вона дуже повільно впроваджується. Цю реформу потрібно скоротити в часовому відрізку, тому що спостерігаємо недоцільне використання бюджетних коштів, в плані районних адміністрацій.

- Які інвестиційні проекти розглядаєте для розвитку міста? Залучаєте чи самостійно інвесторів?

- На сьогоднішній день досить складна ситуація із залученням інвесторів в місто, тому ми основну ставку робимо на туризм. У минулому році, з підтримкою губернатора Одеської області Максима Степанова була розпочата підготовка документів для включення Аккерманській фортеці в списки Всесвітньої спадщини ЮНЕСКО. Середньовічна Аккерманська фортеця повернута в управління місту і на її ремонт виділено понад 8 мільйонів гривень з обласного бюджету. Але ж до цього кілька років унікальний пам'ятник архітектури був комунальним підприємством обласного підпорядкування, з якого злітала прибуток в область, а на реставрацію коштів не виділяли.

- Розкажіть про Ваше фонді "Відродження". Як з'явилася ідея створення?

- Я багато років поспіль Надано допомогу дитячим будинкам, яких багато в місті. І в який - то момент, вийшло організувати Фонд "Відродження". У діяльності Фонду з'явилося багато напрямків. Протягом декількох років фінансували існування безкоштовної соціальної їдальні, яка забезпечувала гарячими обідами щодня понад 200 малозабезпечених, одиноких і літніх людей в самій їдальні - і вдома.

У розпал АТО фонд взяв на себе ремонт декількох одиниць автомобільної техніки, крім того, допоміг розквартируватися нової військової частини на території міста - побудував банно-пральний комплекс, допомагав будматеріалами, надавав постійну шефську допомогу.

Також за кошти фонду на території прикордонного загону побудована меморіальна стіна в честь загиблих прикордонників, а на будівлях міста встановлені пам'ятні дошки на честь кожного городянина, який загинув під час Революції Переваги і в зоні АТО.

Крім того, "Відродження" почав фінансувати стерилізацію бродячих тварин, яка і сьогодні триває, але вже частково за рахунок міського бюджету. За рахунок міста був зроблений ремонт всієї території і приміщень міської лікарні. Ми відкрили кабінет гемодіалізу, купили сучасні УЗД доплер, рентгенапарати, а вже за підтримки фонду привезли з Данії спеціальні медичні ліжка, десятки одиниць ортопедичного інвентарю та білизни, матраців витратних матеріалів поставлені лікарні та територіальному центру, який обслуговує літніх людей.

Ще я дуже хочу, щоб в Білгороді-Дністровському було відкрито Будинок милосердя для самотніх літніх людей і центр соціальної реабілітації, а ремонт будівлі під Будинок милосердя проведе фонд "Відродження".

Читайте найважливіші та найцікавіші новини в нашому Telegram

Ви зараз переглядаєте новина "Інтерв'ю з Аллою Гінак, мером міста Білгород - Дністровський". інші онлайн конференції дивіться в блоці "Останні новини"

Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Орфографічна помилка в тексті:

Послати повідомлення про помилку автора?

Виділіть некоректний текст мишкою

Дякуємо! Повідомлення відправлено.