Коробка честности Radiohead 'In Rainbows' фактически повредила музыкальной индустрии?

10 лет назад (10 октября) Radiohead выпустили «In Rainbows» через собственный веб-сайт, позволяя фанатам платить столько, сколько они хотят.

Некоторые люди приветствовали это как революцию для музыкальной индустрии и новую модель для других групп. Другие беспокоились, что Radiohead потенциально разрушали карьеру тысяч небольших групп, делая музыку бесполезной. Было, честно говоря, много перенапряжения.

Впрочем, через 10 лет кто был прав? «In Rainbows» был чрезвычайно важным, влиятельным моментом, который должен вдохновить сегодняшние группы по двум причинам.

Во-первых, потому что это показало, что лучшим ответом на музыкальное пиратство является исследование новых, законных способов передачи музыки в руки фанатов. Не зацикливайтесь на конкретном методе, используемом здесь - «коробке честности« плати сколько хочешь », - скорее посмотри на него как на простой пример того, как Radiohead пробует что-то новое.

Второе: «In Rainbows» абсолютно не убило идею, что за музыку нужно платить. Однако он продемонстрировал, что идея установить единую, универсальную цену для альбома давно назрела. Не только потому, что многие люди хотели платить меньше или ничего, а потому, что многие фанаты хотели платить больше.

Прежде чем объяснить это должным образом, стоит вспомнить некоторые критические замечания по поводу «In Rainbows» после его запуска в октябре 2007 года. блюститель В том же месяце статья Radiohead связывала схему Принса с тем, что в воскресенье он выпустил свой новый альбом вместе с «Почтой», предполагая, что они «усложнили жизнь новым актам».

блюститель   В том же месяце статья Radiohead связывала схему Принса с тем, что в воскресенье он выпустил свой новый альбом вместе с «Почтой», предполагая, что они «усложнили жизнь новым актам»

Некоторые крупные динозавры RAWK также не впечатлили. Джин Симмонс о Kiss, например: «Это не бизнес-модель, которая работает. Я открываю магазин и говорю: «Заходи и плати сколько хочешь». Ты на гребаном трещине? Вы действительно верите, что это бизнес-модель, которая работает? »

Другие думали, что Radiohead не зашли достаточно далеко. Трент Резнор Например, критиковали «In Rainbows» как «приманку и переключение, чтобы заставить вас платить за качественный поток MySpace как способ продвижения очень традиционной продажи пластинок».

Тем временем менеджер U2 Пол МакГиннесс считает, что этот шаг «имел неприятные последствия» со ссылкой на статистику пиратства, показывающую, что «60-70 процентов людей, которые скачали эту запись, все равно ее украли, даже если она была доступна бесплатно».

(Справедливости ради, его клиент Боно Выступая за группу в письме в NME, говоря, что они были «смелыми и изобретательными, пытаясь выяснить какие-то новые отношения со своей аудиторией… Такое воображение и смелость сейчас в дефиците».)

Это правда: многие люди скачивали «In Rainbows» бесплатно, в том числе и на BitTorrent. В ноябре 2007 года компания по исследованию рынка comScore что только 38% загрузчиков «In Rainbows» заплатили, а 62% решили получить его бесплатно - это означает, что средняя цена, заплаченная за скачивание, составила 2,26 доллара.

Radiohead быстро назвал это исследование «совершенно неточным», но некоторые лучшие статистические данные были получены позже от британского общества по сбору средств MCPS-PRS и фирмы по интернет-метрике. BigChampagne По оценкам, 400 000 копий «In Rainbows» были загружены на BitTorrent только в день его выпуска. В течение первых 24 дней альбом занял 2,3 млн. Торрент-загрузок.

Большая жирная неудача, тогда? Не за что.

«С точки зрения цифрового дохода, мы заработали больше денег на этой записи, чем на всех других альбомах Radiohead, вместе взятых, - на всем, что есть в сети. И это безумие, ”сказал Том йорк в декабре 2007 года, когда давал интервью Дэвид Бирн для журнала Wired.

В октябре 2008 года издатель Radiohead Уорнер Чаппелл представил больше статистики о выступлении «In Rainbows» на конференции музыкальной индустрии в Исландии.

Альбом был куплен 3 миллиона раз, включая загрузки, компакт-диски и «Discboxes» за 40 фунтов стерлингов, которые можно было предварительно заказать, когда началось скачивание оригинала. 1,75 млн. Из этих продаж составили компакт-диски и 100 000 дисков (около 4 млн. Фунтов валового дохода только от последних).

Другими словами: раздавать «In Rainbows» не значит, что это ничего не стоит. На самом деле, для группы это стоило намного больше, чем их предыдущие альбомы, когда они были подписаны на лейбле.

Это показало, что многие фанаты действительно ценят музыку Radiohead - это помогло, что альбом был великолепен - но также и то, что они оценили его на разных уровнях. Позволяя людям выбирать, что они хотят заплатить, вплоть до Discbox за 40 фунтов стерлингов.

Как насчет разрушения вещей для других групп? Трудно зарабатывать на музыке в 2017 году по причинам - да, пиратству - которые существовали задолго до 2007 года.

Создание музыкальной карьеры означает тяжелую работу, установление связи с фанатами (будь то 50 из них или пять миллионов), пробовать новые вещи и зарабатывать кучу разных способов. Загрузки, потоки Spotify, билеты на концерты, товары, компакт-диски, проданные на концертах, реклама на YouTube, легальные пакеты BitTorrent Кикстартер, краудфандинг и многое другое.

Американский журналист Майк Масник на знаменитой музыкальной конференции Midem в 2009 году выступил со знаменитой 15-минутной презентацией о том, почему группы должны общаться с фанатами и давать им повод для покупки - интересно, основываясь на примере Trent Reznor, а не Radiohead.

Но это именно то, что Radiohead сделал с «In Rainbows». Аспект «плати сколько хочешь» - это не то, что нужно по-рабски следовать в 2016 году: это желание попробовать и связь с фанатами, которые сделали его успешным, и это должно стать источником вдохновения.

Во многом эквивалент «In Rainbows» был Аманда Палмер Краудфандинговая кампания Kickstarter за 1,2 миллиона долларов США 2012 года, которая была названа моделью для других художников точно так же, как и «In Rainbows».

Сравните эту цитату Тома Йорка в интервью Wired 2007 года: «Это не должно быть моделью для чего-то еще. Это был просто ответ на ситуацию »- с этим из паломник в 2012 году о своей стратегии:

«Правда в том, что следующей модели нет. Покажите мне 1000 талантливых музыкантов, каждый со своим уникальным стилем и индивидуальностью, и я покажу вам 1000 способов сделать музыкальную карьеру ... уже нет готового решения ».

Коробка честности "In Rainbows" также не была готовым решением. Вместо того, чтобы копировать, небольшие группы должны черпать вдохновение из общих принципов: общаться с фанатами и быть открытыми для новых способов распространения своей музыки.

Кроме того, возможно, отношение Джин Симмонс к цифровым бизнес-моделям с щепоткой соли. Или взломать, в соответствии с предпочтениями.

Похожие

[ВИДЕО] Тест, обзор, мнение - Motorola Moto G6 Plus - как плод, который созревает - 90sekund.pl
НАЧАЛА Motorola Moto G6 Plus является прекрасным примером преобразования, которое может пройти линейка смартфонов, изначально предназначенных для менее богатого портфеля, в следующих поколениях, совершенствующих свои сильные стороны, и, наконец, превращающихся в очень прочную среднюю полку, которая попадает в сегмент смартфонов премиум-класса. В Moto G6 Plus удалось включить не только фантастические функции флагманских смартфонов, но и позаботиться о сенсационной
Впрочем, через 10 лет кто был прав?
Ты на гребаном трещине?
Вы действительно верите, что это бизнес-модель, которая работает?
Большая жирная неудача, тогда?
Как насчет разрушения вещей для других групп?