1. Коли варто задуматися про корпоративне навчання?
2. Корпоративне навчання персоналу - яка його завдання?
3. Як отримати очікуваний результат від витрачених на корпоративне навчання грошей?
4. Як ми з вами будемо працювати?

Корпоративні тренінги, розроблені спеціально для персоналу вашої компанії. Вирішують конкретні завдання - як навчальні, так і організаційні.

Коли варто задуматися про корпоративне навчання?

Якщо ви хочете навчити 1-2 співробітників - краще відправити їх на відкритий семінар або тренінг . Якщо потреба в одній і тій же темі є у 10 і більше осіб - корисніше і вигідніше фінансово замовити корпоративний тренінг (вартість в розрахунку на 1 співробітника буде нижче).

Корпоративне навчання персоналу - яка його завдання?

Дати персоналу вашої організації вміння і навички з урахуванням:

• Розриву між реальним і необхідним рівнем знань, умінь і навичок;
• Вашої галузевої і внутрішньокорпоративної специфіки;
• Виконуваних персоналом функцій: зараз і після навчання;
• Корпоративної культури вашої компанії;
• Стратегічних завдань і цілей.

Ми кожен раз робимо унікальний продукт, запрошуючи саме тих фахівців, досвід і знання яких в найбільшій мірі відповідають вашим потребам. До нас звертаються клієнти з запитами - від корпоративних тренінгів з продажу до корпоративного навчання впровадженню системи збалансованих показників.

Найбільш затребувана сьогодні корпоративне навчання за двома напрямками:

Як отримати очікуваний результат від витрачених на корпоративне навчання грошей?

Очевидно, що до процесу навчання на корпоративних семінарах потрібно готуватися. І тренеру, і самої компанії. Детальніше прочитати про підготовку до тренінгу можна тут .

Ми ж пропонуємо нашим клієнтам гарантію об'єктивності при підборі програми навчання персоналу. З 2001 року компанія SRC, лідер рейтингу тренінгових компаній, виділила процес виявлення потреб і постановки цілей і завдань на корпоративне навчання персоналу в окрему послугу. У нас цим займаються не тренери або викладачі, а консультанти з корпоративного навчання. Що це дає вам? Консультанти з корпоративного навчання персоналу зацікавлені не в "продажу" якогось конкретного тренера і тренінгу, а в задоволенні ваших унікальних потреб в навчанні персоналу.

Як ми з вами будемо працювати?

Фахівці Бізнес-школи SRC супроводжують кожного клієнта протягом 8 етапів роботи.

1. Виявлення потреби. Етап пов'язаний з встановленням рівня розриву між бажаною і реальною результативністю компанії. У вас є розуміння необхідності проведення навчання персоналу? Ми допоможемо у визначенні доцільності інвестування коштів в корпоративні тренінги.
2. Постановка цілей. На другому етапі спільно з вами формулюються цілі проведення тренінгів та завдання програм навчання персоналу. Іншими словами, за рахунок чого співробітники матимуть досягти поставленої перед ними результативною планки?
3. Визначення змісту, форм і методів. Даний етап включає визначення вашої специфіки з урахуванням складу групи, сфери діяльності її учасників, їх побажань, поставлених цілей і завдань, форми проведення (навчання персоналу в організації або виїзної бізнес-тренінг).
4. Вибір або підготовка викладачів / тренерів. На четвертому етапі відбираються фахівці, які здійснюватимуть навчання персоналу. Ми працюємо з базою з 135 тренерів, по якій можемо підібрати відповідного викладача для проведення вашого корпоративного освітнього заходу. Ми не тільки знаємо сфери компетенцій того чи іншого консультанта, а й маємо досвід співпраці в десятках проектів і відгуки наших клієнтів про проведеному навчанні персоналу в організаціях.
5. Підготовка до тренінгу, в тому числі організаційні заходи і мотивація персоналу. На цьому етапі ми з вами вирішуємо питання по організації корпоративного навчання (часу, місця, тривалості проведення), а також рекомендуємо, як правильно провести інструктаж групи і її настрій на подальшу роботу по підвищенню професійних навичок.
6. Проведення навчання. Етап передбачає здійснення в життя заздалегідь обумовлених розкладу і плану корпоративних заходів. У кожній групі процес будується за індивідуальною схемою з урахуванням її специфіки та поставлених цілей. Можна організувати навчання в Москві, а можна виїзні бізнес тренінги в іншому місті.
7. Оцінка ефективності тренінгу. Шляхом опитування слухачів ми оцінюємо задоволеність учасників формою і змістом тренінгу чи іншої проведеної форми навчання персоналу. Також визначається, чи були досягнуті поставлені перед початком тренінгу мети і завдання, чи підвищився професійний рівень персоналу і сформувалося у нього розуміння того, як потрібно будувати свою роботу для підвищення ефективності діяльності всього відділу і всієї компанії.
8. Забезпечення позитивного перенесення отриманих на тренінгу знань в повсякденну роботу персоналу. Посттренінгових заходи дозволяють слухачам закріпити набуті знання і вміння, отримати чітке уявлення про їх використання в робочому процесі. Натхнення і заохочення від тренера розвивають в персоналі прагнення втілювати нові схеми та інструменти в процесі виконання своїх повсякденних обов'язків.

Допомагаючи організувати навчання персоналу вашої компанії, ми не прагнемо підмінити собою вашу службу розвитку персоналу. Ми доповнюємо один одного, спираючись на:

1. ваше розуміння внутрішніх особливостей вашої компанії та рівня знань і навичок персоналу,
2. наше знання ринку послуг з навчання персоналу, партнерські зв'язки з 135 бізнес-тренерами і консультантами і 19-річний досвід компанії SRC.

Довірте навчання персоналу SRC! Залиште заявку на розробку індивідуальної програми тренінгу >>>

Крім організації окремих корпоративних семінарів і тренінгів для вашого персоналу, консультанти Бізнес-школи SRC допомагають у створенні системи корпоративного навчання в компанії "з нуля".

Детальніше дізнатися про послуги з навчання персоналу і їх вартості ви можете по телефону в Москві +7 (495) 796-11-35.

Вибрати програму >>>

Прочитати статті наших авторів про навчання і розвитку персоналу, проведенні тренінгів та посттренінгових заходах >>>