«Я болею душой за ветеранів Афганістану, люблю хокей і автомобілі, в молодості займався греко-римською боротьбою. А кряшени - це частина мене, це душа, менталітет, спосіб життя », - говорить про себе генеральний директор ВАТ« Холдингова компанія «Ак Барс», депутат Державної Ради РТ, Голова Правління громадської організації кряшен Татарстану Іван Михайлович Єгоров.

- Ви народилися в селі Зюрі Мамадишского району і зараз там щорічно проводите республіканський свято кряшенской культури Пітрау. З чим пов'язано таке рішення?

- Так, Пітрау в цьому році ми провели вже в шістнадцятий раз! Тоді, в 1999-м, повсюдно йшло відродження культури і традицій, був якийсь порив, тяга до всього нового, вірніше, добре забутого старого. Хотілося внести свій посильний внесок, зібрати близьких, друзів, односельців, порадувати людей. Взялися за справу разом з моїм братом Валерою, зараз він керує федерацією вільної боротьби РТ; нинішнім главою адміністрації, тоді ще начальником райпо Мамадишского району Анатолієм Івановим. Чи не могли навіть припустити, що з часом свято «переросте» в фестиваль кряшенской культури.

- Що для вас означає поняття батьківщина, мала батьківщина? Чи часто буваєте в рідному Мамадишского районі? Чи багато у вас там родичів?

- З малою батьківщиною пов'язує дуже багато. Це для мене святе поняття. Там рідну домівку, батько з матір'ю, молодший брат Василь, який по кряшенском звичаєм залишився головним хранителем вогнища і продовжувачем роду. Будинок наш завжди був гостинним, сповнений гостей, батьки працювали в колгоспі від зорі до зорі. Ми з дитинства знали ціну хліба, я допомагав матері на фермі доглядати за телятами, як старший син доглядав за молодшими.

- Коли ви стали усвідомлювати себе кряшенам - з народження, в момент повноліття або набагато пізніше?

- Коли ми були маленькими, більше усвідомлювали себе радянськими дітьми, піонерами і комсомольцями, ніж кряшенам, російськими або там ще ким-небудь. Часи були інші, ми про це навіть не замислювалися. Але бабуся була дуже побожна, і коли я був ще немовлям, потай від батьків похрестила мене і зберігала хрестик в своїй скрині. А в тій скрині, я вам скажу, було дуже багато цікавого. Те, що сьогодні вважається рідкісною реліквією і знаходиться в музеях, - все було тоді в побуті, оточувало нас. Можливо, все це і підштовхнуло до того, що традиції потрібно зберігати і відроджувати. Адже сутність людська така, що завжди хочеться повернутися в дитинство.

- Іване Михайловичу, відомо, що ви були в Афганістані. У які роки? У яких частинах?

- Так, я служив в Афганістані в 1979 - 1981 роках, був повітряним десантником.

- Найголовніше, що ви винесли з Афганістану?

- Напевно, став міцніше духом ... Знаєте, коли мене проводжали в армію, бабуся, зробивши старовинний обряд, відрізала шматочок від червоної матерії. Я поклав його в комсомольський квиток, який дбайливо зберігав в кишені гімнастерки, у самого серця. Я знав, що у мене є оберіг, це вселяло в мене впевненість. Двічі був поранений ... Після повернення заповітний шматочок матерії віддав бабусі ...

- З березня 2009 року ви - депутат Державної Ради РТ четвертого скликання, з жовтня 2014 року - п'ятого. Що як депутата вас хвилює найбільше?

- Хоча за видом діяльності я більше виробничник, як депутат працюю в комітеті з культури, науки, освіти та національних питань. І мене більше турбують питання збереження рідної мови, самобутності, ідентичності нашого народу.

- Татарстан для вас - це, перш за все, економічно стабільний регіон, що розвивається, острівець міжетнічного миру і злагоди? Або інше?

- Тут одне невіддільне від іншого. Татарстан - зразок для інших регіонів. Завдяки виваженій політиці в республіці досягнуто міжетнічне згоду, а це найкраща основа для економічної і соціальної стабільності. Стабільність, в свою чергу, дає можливість щільніше займатися питаннями національної культури і освіти.

- У чому виражається ваша громадянська позиція?

- Я вважаю, що кожен повинен займатися своєю справою і робити його на совість.

- У 1987 році ви закінчили Казанський педінститут, а в 1994-му - Московську комерційну академію за спеціальністю «менеджмент». Що змусило отримати другу освіту?

- Це були непрості роки. Змінювалася система, потрібні були нові знання, новий підхід до управління. Словом, треба було змінюватися в ногу з часом.

- Яке б підприємство ви ні очолили, воно завжди було на висоті. Чи є секрети грамотного керівництва, підбору кадрів?

- Не думаю, що це секрет, але, по-моєму, є два ключових моменти: вибудувати ефективну систему управління і сформувати гарну грамотну команду. Я працював на різних підприємствах: і в сфері послуг, і в промисловості, тепер ось в керуючої компанії великого холдингу. Зараз в нашому холдингу багато підприємств різного профілю: промисловість, будівництво, сільське господарство, торгівля. Звичайно, все знати неможливо, не можна бути фахівцем у всіх областях, але принципи менеджменту однакові для всіх виробництв. Для успіху треба вибудувати міцну систему: об'єднати в ній стратегію, фінанси, виробництво і систему продажів.

- Судячи з вашої активної діяльності, ви завжди досягаєте поставлених цілей. Що в цьому допомагає?

- Я вже говорив, що виріс в селі і з дитинства допомагав батькам по господарству. Тим більше був найстаршою дитиною в сім'ї, і батько завжди був вимогливим і суворим. Сьогодні я дуже вдячний батькам за те, що навчили мене працювати. Керівник завжди повинен працювати сам. Як можна керувати, якщо не знаєш свого виробництва ?!

Крім того, треба бути по-хорошому педантичним, вникати в кожне питання. Тому в складних ситуаціях я намагаюся вислухати всіх, зрозуміти різні точки зору. Раджуся з фахівцями. Часто рішення приймаються колегіально.

- Ви займаєте багато громадських керівних постів, зокрема, є Головою Координаційної ради Кабміну РТ з питань ветеранів бойових дій в Республіці Афганістан та контртерористичних операцій на території Північно-Кавказького регіону, Президентом Федерації автомотоспорту РТ, Президентом Федерації самбо РТ. Звідки така різнобічність?

- Головне - любити те, чим займаєшся, і добре розбиратися в справі. Тоді успіх практично гарантований. Взагалі, саме по собі досягнення успіху - це не тільки задоволення від зробленого, це ще й колосальний стимул до того, щоб зробити наступний крок. А громадською роботою я почав займатися тоді, коли накопичив досвід управлінської роботи, коли зрозумів, що маю можливостями - адміністративними та вольовими - зробити щось для тих, хто мені не байдужий.

- З якого року ви стали головою Правління громадської організації кряшен Татарстану? Що спонукало зайняти цей пост?

- Мене обрали керівником республіканської організації в 2007 році. Треба сказати, що і до мене була проведена чимала робота. Попросили підтримати рух друзі з кряшен. Та й самому хотілося надати посильну допомогу.

- Громадські організації кряшен Казані, Набережних Човнів, Нижнєкамська - одні з найстаріших в республіці. На ваш погляд, що найголовніше, що досягли кряшени за ці роки?

- Чи вдалося домогтися згуртування і відродження традицій, а найголовніше - виховати молоде покоління, небайдуже до своєї культури. Зараз у нас є республіканська молодіжна організація кряшенской молоді «Берекет», середній вік її учасників близько 20 років. Не можна не сказати і про те, що багаторічна робота цих організацій стала результатом створення державних структур - культурно-просвітницької газети «Туганайлар», державного фольклорного ансамблю кряшен «Бермянчек», Центру вивчення культури та історії кряшен і нагайбаков.

- У вас троє дітей. Як вдається все встигати і на роботі, і в громадській діяльності, і в родині?

- Як би я не був зайнятий на роботі, сім'я для мене завжди залишається пріоритетом. Мене радує моя розумниця-дочка Ліана, що отримала гідну освіту. Мій старший син Артур вже дорослий, і мені приємно бачити, що в ньому є той стрижень, який подобається мені в людях. З молодшим Тимуром люблю грати в футбол, в цей час виробничі проблеми відходять на другий план.

- У чому для вас сенс життя?

- Жити в повну силу!

- Ваше улюблений вислів.

- Як колись сказав Леонардо да Вінчі: «Воістину той, хто не цінує життя, її не заслуговує».

Інформаційний цетнра ДДнТ